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CASO DE ÉXITO - CEO GRAM

CASO DE ÉXITO - CEO GRAM

El Presidente de una farmacéutica se encuentra en una encrucijada profesional.


OBJETIVO PRINCIPAL

Trabajamos con el presidente de una gran empresa farmacéutica que busca reorientar su carrera profesional. El problema es la falta de claridad y definición para el siguiente paso.


OBSTÁCULOS IDENTIFICADOS

El Presidente de la empresa no ve cuál debería ser el siguiente paso. Existe un bloqueo provocado por la multitud de opciones y el insatisfactorio desarrollo de los últimos años.


SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS EXPUESTOS

Para alcanzar el objetivo y ofrecer al presidente de la empresa la claridad buscada, se realizó un exhaustivo estudio humanológico de sus destrezas, fortalezas y debilidades cuyos resultados se combinaron con mediciones de la motivación, el propósito y las 5 necesidades básicas, entre otros. El presidente de la empresa descubrió una serie de parámetros personales fundamentales que le permitieron redirigir el rumbo de sus decisiones y elegir un camino de mayor fluidez y satisfacción tanto personal como profesional. En la actualidad dirige una empresa multinacional con un extenso equipo directivo que abarca diferentes países del mundo.


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